威遠澤天順利接手釩廢水處理運維項目
3月26日0:00，威遠澤天正式開啟對釩廢水處理項目的全面接管，涵蓋生產(chǎn)運行、人員管理及設備設施管控等關鍵領域。
為確保項目接手工作順利推進，威遠澤天提前組建了專項接手小組。該小組由生產(chǎn)部、商務管理部、人力行政部、經(jīng)濟風控部、供應部等部門骨干力量構成，形成了強大的協(xié)同作戰(zhàn)機制。組長黃安軍統(tǒng)籌全局，副組長楊平、曾中東分工協(xié)作，分別負責水處理前后接手事宜以及穩(wěn)定脫硫、化產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)管理和對外商務對接等工作。各成員在會議中進一步明確了自身職責，從資料核查、設備檢查到人員安排，每個環(huán)節(jié)都有專人負責，為項目的平穩(wěn)過渡提供了堅實的組織保障。
在前期籌備階段，專項接手小組對項目進行了全方位、深層次的現(xiàn)場核實。重點核查了項目運維情況、核心設備運行狀態(tài)、合規(guī)文件以及現(xiàn)有運維人員配置等關鍵信息。
核心交接流程是項目接手的關鍵環(huán)節(jié)。資料交接方面，涵蓋了水處理、蒸發(fā)濃縮設備設施清單和設備臺賬，以及新增、改建設備工藝圖紙資料等，確保技術資料的完整性和準確性，為后續(xù)的運維工作提供有力的技術支持。設備、現(xiàn)場交接過程中，工作人員對核心運維設備進行了運行狀態(tài)核查和試運行測試。同時，對現(xiàn)場安全設施、危險廢物儲存場所進行了嚴格檢查，確保符合安全規(guī)范及環(huán)保要求。人員交接方面，甲方按合同確認現(xiàn)有運維人員名單，確保承接人員可獨立開展基礎運維工作。
交接完成后，威遠澤天公司結合項目實際情況及自身現(xiàn)有管理制度補充了設備維護保養(yǎng)制度、水質(zhì)監(jiān)測制度、安全管理制度、應急預案等情況，強調(diào)將規(guī)范運營流程，實現(xiàn)運營工作標準化、規(guī)范化，并銜接欣興釩各項管理體系，確保運營符合體系要求。
威遠澤天將以高度的責任感和使命感，嚴格落實各項任務，確保項目平穩(wěn)過渡、高效運營，為釩行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量，在環(huán)保領域書寫新的輝煌篇章。
通訊員：吳丹
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